Конкурс грантів для ОГС «Назустріч життю: країна в дії»

Фонд «Аскольд і Дір» — норвезько-шведська ініціатива, що адмініструється ICAP Єднання та спрямована на посилення спроможності організацій громадянського суспільства (ОГС) бути рушіями інклюзивного і сталого відновлення України.

Програма підтримує підходи, спрямовані не лише на реагування на наслідки війни, а й на відновлення та трансформацію суспільних систем на місцевому, регіональному та національному рівнях.

Основні напрями підтримки:

• розвиток організаційної спроможності українських ОГС та посилення взаємодії з державою і громадами;
• залучення ОГС до розробки та впровадження рішень для відновлення соціальних, освітніх, медичних, культурних та інших систем;
• посилення ролі громадянського суспільства у формуванні політик, адвокації та громадському контролі.

Мета грантового конкурсу

• Конкурс спрямований на підтримку ОГС, які працюють над системними рішеннями для стійкого відновлення та відновлення ключових суспільних процесів після повномасштабної війни.
• Пріоритет надається розробці стратегій, моделей, політик і сервісів, а не відбудові зруйнованої інфраструктури.
• Очікується, що підтримані організації сприятимуть відновленню політик і сервісів у ключових секторах, формуванню рішень, які можуть масштабуватися та впроваджуватися на місцевому рівні.

До участі у конкурсі запрошуються організації громадянського суспільства (ОГС), які подають проєктні концепції відповідно до вимог конкурсу.

Учасники мають відповідати таким критеріям:

1. Офіційна реєстрація в Україні

   • організації повинні бути зареєстровані відповідно до законів України («Про громадські об’єднання», «Про благодійну діяльність та благодійні організації») або бути асоціаціями органів місцевого самоврядування;

   • організація має бути включена до Реєстру неприбуткових організацій.

2. Досвід діяльності у відповідних сферах

   • підтверджений щонайменше трирічний досвід реалізації проєктів, пов’язаних із відновленням чи реформуванням різних систем (освіта, охорона здоров’я, соціальна сфера, культура, безпека тощо).

3. Фінансова спроможність

   • наявність досвіду фінансового управління проєктами із сукупним річним бюджетом не менше ніж 5 000 000 грн протягом одного з останніх трьох років.

4. Управлінська та аналітична спроможність

   • здатність розробляти рішення, моделі, політики або механізми, які можуть масштабуватися на місцевому рівні;

   • підтвердженням можуть бути аналітичні продукти, методології, моделі, дослідження чи публікації.

5. Досвід менторської або навчальної діяльності

   • організація має досвід підтримки інших ОГС або готовність виступати в такій ролі.

6. Партнерська взаємодія

   • наявність досвіду співпраці з державними або муніципальними структурами (національного чи регіонального рівня), що може підтверджуватися листами підтримки або меморандумами.

• Організації, що пройдуть попередній відбір, проходитимуть перевірку доброчесності (due diligence) для підтвердження своєї спроможності реалізувати проєкт.

Географія проєктів

• Конкурс «Назустріч життю: країна в дії» спрямований на підтримку ініціатив національного рівня.
• Проєкти можуть охоплювати всю територію України або працювати з системними політиками, які формують рішення для масштабування на місцевому рівні.
• Допускається реалізація окремих компонентів у конкретних регіонах для їхнього пілотування, за умови наявності потенціалу для ширшого впровадження.

Фінансування

• У межах конкурсу «Назустріч життю: країна в дії» передбачається надання грантів із бюджетом до 6 000 000 гривень на один проєкт.
• Проєкти можуть мати тривалість до 12 місяців.
• Розмір фінансування може бути змінений відбірковою комісією залежно від очікуваної тривалості проєкту та обсягу запланованої діяльності.
• Бюджет проєкту складається у гривнях.

Прийнятні витрати

До прийнятних належать витрати, які:

• є обґрунтованими з точки зору доцільності діяльності та співвідношення обсягу, якості й вартості отриманих послуг;
• підтверджуються належною документацією у фінансово-бухгалтерській звітності.

Неприйнятні витрати

У межах конкурсу не можуть фінансуватися витрати, пов’язані з:

• наданням субгрантів;
• наданням благодійної допомоги або сплатою ендаументів;
• придбанням транспортних засобів і приміщень;
• капітальним ремонтом приміщень;
• сплатою боргів;
• діяльністю, пов’язаною з релігійною чи терористичною активністю;
• виплатою гонорарів державним службовцям або працівникам органів влади, місцевого самоврядування, правоохоронних органів та прокуратури;
• придбанням предметів розкоші або товарів і послуг, що перевищують розумний рівень витрат.

Системи, які можуть охоплюватися проєктами

Проєкти можуть бути спрямовані на розробку політик, моделей, програм, сервісів або інструментів для розвитку таких систем:

• Освіта — відновлення освітніх процесів, розробка моделей співпраці між школами, громадами та державою, інтеграція дітей у навчальне середовище в умовах війни.
• Соціальний сектор — посилення систем надання соціальних послуг, підтримка вразливих груп населення та розвиток механізмів співпраці у громадах.
• Охорона здоров’я — розширення доступу до медичних послуг у громадах та адаптація системи охорони здоров’я до умов тривалого відновлення.
• Культура, пам’ять та ідентичність — збереження історичної пам’яті, розвиток культурної політики та підтримка міжрегіональних культурних зв’язків.
• Безпека — відновлення відчуття безпеки, протидія викликам, пов’язаним з війною, насильством чи інформаційною ізоляцією.
• Енергетична стійкість — підвищення здатності громад забезпечувати безперервність роботи суспільно важливих сервісів у кризових умовах.
• Наскрізні рішення — підтримка ініціатив, що сприяють інтеграції різних напрямків відновлення.

Також підтримуються міжсекторальні ініціативи, що поєднують кілька систем та спрямовані на комплексні довготривалі рішення.

Основні цілі конкурсу

• підтримка організацій, які виступають аналітичними, адвокаційними або сервісними центрами між секторами;
• інституційне посилення національних ОГС, здатних підтримувати партнерів і місцеві організації;
• розробка рішень для відновлення ключових систем суспільного життя;
• створення моделей, політик і сервісів, що можуть масштабуватися та впроваджуватися на місцевому рівні;
• сприяння системним змінам через інтеграцію різних напрямів відновлення;
• інтеграція наскрізних тем, таких як права людини, гендерна рівність, антикорупційна доброчесність, цифрова та зелена трансформація.

Приклади підтримуваної діяльності

• розробка рішень для ключових систем суспільного життя (моделей, політик, сервісів у сферах освіти, охорони здоров’я, культури, соціального захисту, безпеки та оборони);
• підготовка до масштабування рішень на національному рівні через пілотування, тестування та документування моделей;
• аналітична та адвокаційна діяльність, включно з дослідженнями, підготовкою політичних пропозицій та інформаційною підтримкою місцевих ініціатив;
• менторство та навчання для локальних ОГС, реалізація програм підтримки та розвитку партнерств;
• формування коаліцій і партнерств для посилення інтеграції різних систем;
• впровадження підходів, заснованих на правах людини, інклюзії, гендерній рівності, екологічній та цифровій трансформації;
• підготовка до наступного конкурсу «Назустріч життю: громади в дії» 2026 року;
• розвиток організаційної спроможності ОГС, зокрема у стратегічному плануванні, фінансовому менеджменті та комунікаціях.
• Одна організація може подати не більше двох концепцій у межах конкурсу, за різними системними напрямами.

Етапи

• Прийом заявок у межах грантового конкурсу здійснюється кількома хвилями.
• Кінцеві терміни подання концепцій:

  • 1 квітня 2026 року (17:00)

  • 1 червня 2026 року (17:00)

• У межах конкурсу планується підтримати орієнтовно 5–10 організацій.
• Орієнтовна тривалість проєктів — до 12 місяців. Тривалість реалізації має бути чітко обґрунтована у заявці відповідно до запланованих результатів та масштабу діяльності.
• Початок впровадження проєктів очікується не раніше ніж через 1,5 місяця після дедлайну подання концепції.

Подання концепції

• На першому етапі організація подає коротку концепцію проєкту (до 1000 слів).
• У концепції стисло описуються:

• • ідея ініціативи та її актуальність;

  • очікувані результати та здатність організації реалізувати проєкт на національному рівні;

  • очікувана сума гранту;

  • профіль організації;

  • обґрунтування потреби у фінансуванні;

  • заплановані заходи та очікуваний вплив проєкту.

Концепція проєкту подається в електронному вигляді на сайті ednannia.ua.

Кінцевий термін подання — 1 квітня 2026 року до 17:00.

Основні кроки подання заявки

1. Реєстрація організації

   • Учасник має зареєструвати свою організацію або установу на платформі за відповідним посиланням.

   • Після реєстрації адміністратор надсилає електронний лист із підтвердженням реєстрації.

2. Вхід до робочого кабінету

   • Після активації облікового запису заявник входить до особистого кабінету на сайті, використовуючи електронну пошту та пароль.

3. Подання концепції проєкту

   • Необхідно заповнити форму заявки у розділі «Заявки / Подати заявку» на конкурс
     «Назустріч життю: КРАЇНА в дії (національний рівень)».

   • Після заповнення заявку потрібно надіслати на розгляд ICAP Єднання.

4. Перевірка концепції

   • Після подання грантові менеджери ICAP Єднання переглядають концепцію.

   • Якщо вона потребує доопрацювання, заявнику змінюють статус на «Потребує доопрацювання».

5. Прийняття до розгляду

   • Якщо концепцію заповнено повністю та коректно, їй присвоюється статус
     «Прийнято до розгляду Конкурсною комісією».

Додаткова підтримка для заявників

• Учасники можуть звернутися до команди з 3 грантових менеджерів ICAP Єднання для отримання консультацій.
• Гаряча лінія працює з 10:00 до 18:00 у робочі дні, доступні дзвінки з мобільних і стаціонарних телефонів або через електронну пошту grant@ednannia.ua.
• За результатами розгляду відібрані організації будуть запрошені до подання нової (повної) заявки.

Оцінювання концепцій у межах конкурсу відбувається у три етапи, при цьому подані концепції оцінюються у два етапи.

Етап 1. Попередня оцінка

На першому етапі ICAP Єднання перевіряє подані концепції на відповідність вимогам конкурсу, зокрема:

• відповідність концепції встановленій формі;
• відповідність учасника визначеним критеріям;
• наявність повного пакета необхідних документів.

За результатами оцінювання ухвалюється рішення щодо допуску концепції до другого етапу. Учасники, які не проходять далі, отримують повідомлення в особистому кабінеті на сайті ICAP Єднання та електронною поштою.

Етап 2. Оцінка концепцій комісією

На цьому етапі комісія оцінює концепції за такими критеріями:

1. Актуальність проєкту

• відповідність проєкту актуальним викликам і пріоритетам відновлення на національному рівні;
• розуміння контексту діяльності та потреб відповідної системи;
• потенціал ініціативи до масштабування або подальшого використання на регіональному чи місцевому рівні.

2. Чіткість, реалістичність та внутрішня узгодженість

• логічна структура та узгодженість між цілями, завданнями, заходами і результатами;
• реалістичність досягнення результатів з урахуванням часових і ресурсних обмежень.

3. Спроможність організації

• наявність досвіду у відповідній сфері;
• здатність працювати на національному рівні, зокрема через аналітичну, адвокаційну або сервісну діяльність;
• наявність партнерств та мереж для наставництва і підтримки інших організацій.

Етап 3. Подання повної проєктної пропозиції

• Організації, відібрані до третього етапу, отримують запрошення подати повну проєктну пропозицію у визначений строк.
• Представники ICAP Єднання проводять інтерв’ю з командами організацій, під час яких можуть уточнювати деталі проєкту (щонайменше 3–4 організації можуть бути запрошені до цього етапу).

Додаткові критерії оцінювання проєктних пропозицій

Повні заявки оцінюються конкурсною комісією за такими аспектами:

• відповідність проєкту проблематиці відновлення;
• чіткість і реалістичність запланованих активностей;
• досвід і професійність команди виконавців;
• обґрунтованість та збалансованість бюджету і його відповідність цілям проєкту.

• Статут організації.
• Свідоцтво про державну реєстрацію.
• Довідка про неприбутковість.
• Фінансова звітність за останні 2 роки.
• Резюме ключових виконавців.

Моніторинг та оцінювання

• ICAP Єднання проводить моніторинг та оцінку проєктів. Вони можуть здійснюватися самостійно організацією або із залученням інших організацій чи зовнішніх експертів.
• Грантоотримувачі повинні слідкувати за виконанням запланованих показників та індикаторів, передбачених у проєктній заявці.
• Заявники мають здійснювати внутрішній моніторинг впровадження діяльності та оцінювання результатів.
• Основою моніторингу й оцінювання є показники досягнення очікуваних результатів, визначені у проєктній заявці.

Звітність

• Отримувачі грантів несуть відповідальність за подання проєктних і фінансових звітів про виконану діяльність до ICAP Єднання.

Звіти включають:

• проєктний звіт, який містить копії (примірники) усіх розроблених документів або матеріалів;
• фінансовий звіт, що включає копії підтверджуючих документів (первинну бухгалтерську та іншу документацію), передбачених договором і його додатками.

Дотримання політик і процедур донора та ICAP Єднання є обов’язковою умовою реалізації грантових проєктів.

Відповідні вимоги визначаються грантовою угодою та її додатками, які регулюють правила впровадження проєкту.

Тендерні процедури

• Закупівля послуг і товарів для реалізації проєктів здійснюється через тендерні процедури.
• Участь у тендері можуть брати потенційні постачальники, тоді як команда проєкту, зазначена у заявці, не бере участі у відборі як постачальник.
• Тендерна процедура передбачає прозорий та конкурентний процес закупівель, який включає:

• • оголошення тендеру;

  • збір пропозицій від постачальників;

  • оцінювання поданих пропозицій.

• Вибір постачальника здійснюється за найбільш прийнятною пропозицією, з урахуванням якості, вартості та відповідності вимогам проєкту.